3 Tips
pour valoriser sa marque employeur

1. Soyez authentique dans votre stratégie marque employeur

L’authenticité se construit par des actions concrètes. Mettez en avant vos valeurs, vos engagements et le quotidien de votre entreprise.

Adoptez une communication transparente car cette honnêteté renforcera la confiance des candidats. Une approche sincère génère un sentiment d’appartenance durable.

Exemple : Partagez le vécu réel de vos collaborateurs à travers des contenus non scénarisés sur les réseaux sociaux. Montrez les moments de convivialité comme les défis quotidiens. Partagez des vidéos des coulisses, des moments d’équipe ou vos initiatives RSE sur LinkedIn.

2. Valorisez vos équipes pour valoriser votre marque

La reconnaissance des talents constitue un levier majeur d’engagement. Montrez les talents qui font vivre votre entreprise et la diversité de profils au sein de votre entreprise pour séduire et attirer les talents.

Par exemple, réalisez des portraits, des interviews ou des témoignages de collaborateurs, donnez la parole à vos experts.

3. Racontez votre histoire de marque entreprise

Le storytelling représente un levier puissant pour construire une identité de marque mémorable. Une narration captivante permet de créer des liens émotionnels durables avec vos futurs talents.

Partagez votre mission et votre vision d’avenir.

La force d’une histoire réside dans sa capacité à transmettre naturellement vos valeurs fondamentales. Un récit bien construit crée une connexion unique avec les candidats, leur permettant de se projeter dans votre univers professionnel et d’adhérer à votre vision d’avenir.

Exemple : Expliquez l’origine de votre entreprise à travers des articles, podcasts ou posts inspirant. Le parcours des fondateurs, les grandes étapes de développement ou les anecdotes marquantes donnent vie à votre ADN.

Une marque employeur forte, c’est un atout pour recruter et fidéliser !